মানবীয় ভূগোলের মূল তত্ত্ব : ৪ ইউনিট: অতি নব্য স্তরের কার্যাবলী | ক্লাস 11 সেমিস্টার 2
(ক) সংক্ষিপ্ত উত্তরধর্মী প্রশ্নাবলি: প্রশ্নের মান-২
(১) কুইনারি কার্যাবলি বলতে কী বোঝ?
> অত্যাধুনিক বা কুইনারি কার্যাবলি হল এমন কাজ যা অত্যন্ত উন্নত প্রযুক্তি এবং বিশেষ দক্ষতার ভিত্তিতে পরিচালিত হয়। এই ধরনের কাজগুলো নীতি নির্ধারণ, পরিকল্পনা তৈরি, এবং জটিল বিশ্লেষণের সাথে যুক্ত। এখানে কর্মীদের সংখ্যা খুবই কম এবং কাজের ক্ষেত্র সীমিত।
উদাহরণ:1. উন্নত প্রযুক্তির চিকিৎসা, 2. গবেষণা ও নতুন আবিষ্কার,3. স্যাটেলাইট সেবা
(২) বুদ্ধির ভান্ডার কাকে বলে? উদাহরণ দাও।
>বুদ্ধির ভাণ্ডার : গবেষক, বিজ্ঞানী, বিশেষজ্ঞ ডাক্তার, ইঞ্জিনিয়ার, উকিল, ব্যারিস্টার, আর্থিক উপদেষ্টা, বিভিন্ন পদাধিকারী- Chief Executive Officer (CEO), Top Management Executive ইত্যাদি প্রখর বুদ্ধিমান, জ্ঞানী ও অভিজ্ঞ কর্মীরা বুদিদ্ধ ভাণ্ডার (Think Tank) |
(৩) কুইনারি কাজের ২টি প্রধান বৈশিষ্ট্য লেখো।
> উচ্চ মেধা: এই কাজে উচ্চ মেধার প্রয়োজন হয়। প্রখর বুদ্ধি ও জ্ঞান ছাড়া সম্ভব হয় না।
সর্বোচ্চ স্তর: এটি অর্থনৈতিক কার্যাবলী সর্বোচ্চ তথা শেষ স্তর।
(৪) অতি নব্যস্তরের অর্থনৈতিক কাজগুলি কী কী?
>পঞ্চম স্তরের কাজ : অর্থাৎ উন্নত চিকিৎসা, গবেষণা ও উদ্ভাবন, সিদ্ধান্ত গ্রহণ, নীতি নির্ধারণ, পরামর্শ প্রদান পরিকল্পনা রচনা ইত্যাদি।
(৫) স্বর্ণালি শ্রমিক কাকে বলে?
উচ্চ ক্ষমতা সম্পন্ন সরকারি দপ্তরের অত্যাধিক অর্থ উপার্জনের উদ্দেশ্যে প্রখর বুদ্ধিমান, অভিজ্ঞ মেধাবী কর্মীগণ কর্মরত এরা সোনার মতো মূল্যবান। তাই এদের স্বর্ণালী শ্রমিক বলা হয়।
(৬) কয়েকজন বুদ্ধির ভাণ্ডার ব্যক্তিত্বের নাম লেখো।
যেমন google এর সিইও (ceo) সুন্দর পিচাই।
ভারতীয় রাজনৈতিক পরামর্শদাতা প্রশান্ত কিশোর।
আইন বিচারক রামজেঠ মানালি।
(৭) স্পেশালিস্ট বা বিশেষজ্ঞ কী?
একটি বিশেষ জীবিকা বা কাজে বিশেষ ক্ষেত্রে বিশেষ চর্চা, চিন্তা, পাঠ ,গবেষণা, বিশেষ অভ্যাসের ফলে জ্ঞানী , পারদর্শী দক্ষ কোন ব্যক্তিকে বিশেষজ্ঞ বা স্পেশালিস্ট বলে।
(৮) কয়েকজন বিশেষজ্ঞের নাম করো।
অর্থনীতিবিদ অ্যাডাম স্মিথ, কৃষি বিশেষজ্ঞ নরম্যান বোরলগ, শিল্প বিশেষজ্ঞ আলফেড ওয়েবার প্রমুখ।
(৯) ডিসিশন মেকারের সংজ্ঞা লেখো।
যে ব্যক্তি মানব সমাজের উন্নয়নের পছন্দের পথ বাছেন এবং যার পরিকল্পনায় একইসঙ্গে বহু মানুষের উপকার হয় তাকে সিদ্ধান্ত গ্রহণ কারী বলা হয় বা ডিসিশন মেকার বলা হয়।
(১০) কয়েকজন ডিসিশন মেকারের নাম উল্লেখ করো।
নরেন্দ্র মোদি, জেপি নাড্ডা,অমিত শাহ, ধর্মেন্দ্রপ্রধান, নির্মলা সীতারামন।
(১১) কনসাল্টটেন্ট-এর সংজ্ঞা দাও
যে ব্যক্তি বা ব্যক্তি সমষ্টি এক বা একাধিক কাজে বা বিশেষ ক্ষেত্রে পারদর্শী বা দক্ষ হয়ে অন্যকে সঠিক পরামর্শ দিয়ে সঠিক পথে পরিচালিত করেন তাকে বা তাদেরকে পরামর্শদাতা বা উপদেষ্টা বা কনসালটেন্ট বলে।
(১২) কয়েকজন কনসাল্টটেন্টের নাম বলো
পরিবেশ পরামর্শদাতা :মেধা পাটেকর।
রাজনীতি পরামর্শদাতা:প্রশান্ত কিশোর।
মানবসম্পদ পরামর্শদাতা: অমর্ত সেন ইত্যাদি।
(১৩) কয়েকটি নীতি নির্ধারক বিশ্ব সংস্থার নাম উল্লেখ করো।
> ওয়ার্ল্ড হেলথ অরগানাইজেশন (WHO)
ইন্টারন্যাশনাল লেবার অরগানাইজেশন (ILO)
ফুড অ্যান্ড অ্যাগ্রিকালচার অরগানাইজেশন (FAO) ইউনাইটেড নেশন্স ইন্টারন্যাশনাল চিল্ড্রেনস ইমারজেন্সি ফান্ড (UNICEF) , ইন্টারন্যাশনাল ব্যাংক ফর রিকনস্ট্রাকশন অ্যান্ড ডেভলপমেন্ট (IBRD)।
(১৪) পলিশি ফর্মুলেটর কাকে বলে? (সন প্র-২৪)
নীতিনির্ধারণ বলতে বোঝায় কোনো সংস্থা বা প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য স্থির করে তা পূরণের জন্য সঠিক পরিকল্পনা ও কৌশল তৈরি করা। যাঁরা এই কাজ করেন, তাঁদের বলা হয় নীতিনির্ধারক বা পলিসি ফরমুলেটর।
(খ) সংক্ষিপ্ত ব্যাখ্যামূলক উত্তরধর্মী প্রশ্নাবলি: প্রশ্নের মান-৩
(১) কোয়াটারনারি ও কুইনারি কাজের মধ্যে পার্থক্য আলোচনা করো।
(২) পঞ্চম স্তরের অর্থনৈতিক কাজের প্রকারগুলি কী কী?
প্রকারভেদ: শ্রমবিভাজন ও কাজের বৈচিত্র অনুসারে ৫ম স্তরের কুইনারি কাজ ৪ টি শ্রেণিতে বিভক্ত।
(ক) বিশেষজ্ঞ: শিক্ষাবিদ, চিকিৎসাবিদ, অর্থনীতিবিদ, ব্যারিস্টার, ক্রীড়া বিশেষজ্ঞ নৃত্য বিশেষজ্ঞ, প্রাণী বিশেষজ্ঞ। (খ) সিদ্ধান্ত গ্রহণকারী: প্রশাসক, উপাচার্য, সিকিউরিটি ডিরেক্টর, একজিকিউটিভ ডিরেক্টর, ম্যানেজিং ডিরেক্টর, সচিব। র, (গ) পরামর্শদাতা: শিক্ষা উপদেষ্টা, নিরাপত্তা উপদেষ্টা, আর্থিক উপদেষ্টা, আইনি উপদেষ্টা, স্বাস্থ্য উপদেষ্টা ইত্যাদি। (ঘ) নীতি নির্ধারক: IAS, IPS, IFS অফিসার ও আমলা, প্ল্যানিং কমিশনের আধিকারিক, লোকসভা ও বিধানসভার মন্ত্রী।
(৩) অত্যাধুনিক কার্যাবলির বৈশিষ্ট্যগুলি সংক্ষেপে ব্যাখ্যা করো।
বৈশিষ্ট্য: ১. অতি নব্য ক্ষেত্র: অতি উচ্চমানের এই কাজ সর্বশেষ স্তরে বিংশ শতকের মাঝামাঝি থেকে বিকাশ লাভ করে। খো। খো। ২. উচ্চ মেধা: এই কাজ দৈহিক শ্রম অপেক্ষা মানসিক শ্রম নির্ভর। প্রখর বুদ্ধি, ভাবনা, জ্ঞান ও অভিজ্ঞতা ছাড়া সম্ভব হয় না। ৩. নীতি ও পরামর্শ ভিত্তিক: ৫ম স্তরের কার্যাবলিগুলি খো। খো। -৩ গবেষণা সংস্থা উচ্চক্ষমতা সরকারি অত্যধিক ৮. স্বর্ণালি উপার্জনের প্রখর বুদ্ধিমা মেধাবী ও কর্মীগণ কর্মর আর্ল কেলি ভ পোশাকের প্রকারতে স্তরের কুইনা (ক) বি ব্যারিস্টার, ডিরেক্টর, (খ) সি ব্যবস্থাপনা, পরিচালনা, সিদ্ধান্ত গ্রহণ, নীতি প্রণয়ন, পরিকল্পনা তৈরি ও রূপায়ণের ভিত্তিতে গড়ে ওঠে। ৪. বুদ্ধির ভাণ্ডার : গবেষক, বিজ্ঞানী, বিশেষজ্ঞ ডাক্তার, রো। ইঞ্জিনিয়ার, উকিল, ব্যারিস্টার, আর্থিক উপদেষ্টা, বিভিন্ন পদাধিকারী- Chief Executive Officer (CEO), Top Management Executive ইত্যাদি প্রখর বুদ্ধিমান, জ্ঞানী ও অভিজ্ঞ কর্মীরা বুদ্ধি ভাণ্ডার (Think Tank)
৫. স্বল্প কর্মসংস্থান: ৫ম স্তরের কার্যাবলিতে পদের সংখ্যা খুব কম হওয়ায় এখানে অন্যান্য ক্ষেত্রের তুলনায় কর্মসংস্থান কম। এরা।
(৪) স্পেশালিস্টদের বৈশিষ্ট্য সংক্ষেপে আলোচনা করো।
বৈশিষ্ট্য: ১. অগাধ পাণ্ডিত্য বিশেষজ্ঞ ব্যক্তি বিশেষ কাজে অসীম জ্ঞান, উন্নত ও মৌলিক চিন্তা, দক্ষতার অধিকারী হয়ে থাকেন। সুশিক্ষিত, উচ্চ ডিগ্রিধারী ও বিশেষ প্রশিক্ষণ প্রাপ্ত হন। ২. উৎকৃষ্ট কাজ: কোনো বিশেষ কাজ বা ক্ষেত্রে অত্যন্ত পারদর্শী হওয়ায় বিশেষজ্ঞ দ্বারা সম্পন্ন কাজটির মান খুবই উচ্চ হয়। ৩. অতীত, বর্তমান ও ভবিষ্যতের মেলবন্ধন: বিশেষজ্ঞ ব্যক্তিটি সংশ্লিষ্ট কাজে অতীত ও বর্তমানের সেতুবন্ধনের দিশারি হওয়ার সাথে ভবিষ্যতেও গ্রহণযোগ্যতা সম্পর্কে দূরদৃষ্টিসম্পন্ন হয়।
(৫) স্পেশালিস্টদের ভূমিকা বা গুরুত্ব ব্যাখ্যা করো।
বিশেষজ্ঞ মানুষের গুরুত্ব বা ভূমিকা
> 1. উপযোগিতা বৃদ্ধি: বিশেষজ্ঞদের দক্ষতা অর্থনৈতিক কাজে উপযোগিতা বাড়ায়। যেমন, অর্থনীতিবিদের পরামর্শে মুদ্রাস্ফীতি নিয়ন্ত্রণ।
2. গুণগত মান বৃদ্ধি: নিপুণ কাজের মাধ্যমে পণ্যের মান উন্নত হয়। যেমন, শল্য চিকিৎসকের সফল অস্ত্রোপচার।
3. বিবিধ ব্যবহার: বিশেষজ্ঞদের জ্ঞান জনকল্যাণ, শিক্ষা, সংস্কৃতি ও ব্যবসায় কাজে লাগে। যেমন, শিক্ষাবিদ পবিত্র সরকারের অবদান।
4. দক্ষতা বৃদ্ধি: বিশেষজ্ঞদের পরামর্শে কর্মীদের দক্ষতা বাড়ে। যেমন, ক্রীড়া কোচের প্রশিক্ষণে খেলোয়াড়দের উন্নতি।
5. বাজার সম্প্রসারণ: বিশেষজ্ঞদের কৌশলে বাজার বৃদ্ধি পায়। যেমন, টাটা ও রিলায়েন্সের বাজার বিশেষজ্ঞ নিয়োগ।
6. মুনাফা বৃদ্ধি: বিশেষজ্ঞদের পরামর্শে বিক্রয় বাড়ে ও মুনাফা বৃদ্ধি পায়। যেমন, সেলস ম্যানেজারের সাহায্যে আই টি সি কোম্পানির লাভ।
(৬) কাজের বৈচিত্র অনুসারে স্পেশালিস্টের শ্রেণিবিভাগ লেখো। বিশেষজ্ঞদের প্রকারভেদ :
1. শিক্ষা ও গবেষণা: উচ্চ শিক্ষা, সাহিত্য, বিজ্ঞান, প্রযুক্তি, গবেষণা ও প্রশিক্ষণ। যেমন, বাস্তুতন্ত্রবিদ ইউগেন ওডাম।
2. স্বাস্থ্য: শল্য চিকিৎসা, হৃদরোগ, চক্ষু, দন্ত, স্ত্রী ও প্রসূতি, ক্যানসার বিশেষজ্ঞ।
3. সংস্কৃতি: ক্রীড়া, সংগীত, নাট্যকলা, চিত্রকলা ও নৃত্য বিশেষজ্ঞ।
4. বিনোদন: ম্যাজিক, বহুরূপী, মূকাভিনয় বিশেষজ্ঞ।
5. অর্থনীতি: কৃষি, শিল্প, বাজার ও ব্যবসা বিশেষজ্ঞ।
6. আইন: আইনজীবী, ব্যারিস্টার।
7. অন্যান্য: ফ্যাশন, ডিজাইন, উদ্ভিদ ও প্রাণী বিশেষজ্ঞ।
(৭) সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীদের বৈশিষ্ট্য সংক্ষেপে আলোচনা করো।
বৈশিষ্ট্য: অগাধ জ্ঞান: নির্ণায়ক ব্যক্তি নিজের কাজে অসীম জ্ঞান, অভিজ্ঞতা, উন্নত ও মৌলিক চিন্তা, দক্ষতার অধিকারী হয়ে থাকেন। সুশিক্ষিত, উচ্চ ডিগ্রিধারী ও বিশেষ প্রশিক্ষণ প্রাপ্ত হন।
সিদ্ধান্ত গ্রহণ ক্ষমতা: নির্ণায়ক বা সিদ্ধান্ত গ্রহণকারী ব্যক্তি প্রশাসন, শিক্ষা, স্বাস্থ্য, নিরাপত্তা, আর্থিক ক্ষেত্রে চূড়ান্ত সিদ্ধান্ত গ্রহণে অসীম দক্ষতার অধিকারী হয়ে থাকেন।
পরিচালনা: ইনি নির্দিষ্ট আইন, নীতি ও সবচেয়ে উপযোগী পথ অনুসারে যে-কোনো সংস্থা পরিচালনায় পারদর্শী হন।
(৮) ডিসিশন মেকারদের গুরুত্ব ব্যাখ্যা করো।
সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীদের ভূমিকা বা গুরুত্ব:
> 1. সিদ্ধান্ত গ্রহণ: গুরুত্বপূর্ণ বিষয়ে চূড়ান্ত সিদ্ধান্ত নেয়। যেমন, আরবিআই-এর আর্থিক সিদ্ধান্ত।
2. গুণগত মান বৃদ্ধি: সঠিক সিদ্ধান্তে গুণমান উন্নত হয়। যেমন, আম্বেদকরের সংরক্ষণ ব্যবস্থা।
3. সমস্যা সমাধান: প্রশাসন, শিক্ষা, স্বাস্থ্য, ইত্যাদির সমস্যা সমাধান করে। যেমন, উপাচার্যের দ্বন্দ্ব মীমাংসা।
4. বিপর্যয় মোকাবিলা: দুর্যোগকালে দ্রুত সিদ্ধান্ত নেয়। যেমন, বন্যার সময় প্রশাসনের পদক্ষেপ।
5. বাজার সম্প্রসারণ: বাজার বৃদ্ধি ও ধরে রাখার পরিকল্পনা করে। যেমন, কুটির শিল্পের বাজার উন্নয়ন।
6. মুনাফা বৃদ্ধি: বিক্রয় বাড়িয়ে আর্থিক লাভ বৃদ্ধি করে। যেমন, টাটা কোম্পানির সিদ্ধান্ত।
(৯) কাজের বৈচিত্র্য অনুসারে ডিসিশন মেকারের শ্রেণিবিভাগ লেখো।
প্রকারভেদ: কাজের বৈচিত্র অনুসারে সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীগণ কয়েক প্রকার হন।
১. স্কুল ও কলেজ: প্রশাসক, সম্পাদক, প্রধান শিক্ষক, অধ্যক্ষ।
২. বিশ্ববিদ্যালয়: উপাচার্য বা ভাইস চ্যান্সেলর।
৩. নিরাপত্তা সংস্থা: সিকিউরিটি ডিরেক্টর।
৪. ব্যাবসায়িক সংস্থা: একজিকিউটিভ ডিরেক্টর, ম্যানেজিং ডিরেক্টর, ব্রাঞ্চ ম্যানেজার, ডিভিশন্যাল ম্যানেজার।
৫. প্রশাসন: উচ্চ পদস্থ IAS, IPS, IFS অফিসার ও আমলা, প্ল্যানিং কমিশনের আধিকারিক, লোকসভা ও বিধানসভার মন্ত্রী, সচিব
(১০) কনসাল্টটেন্টের গুরুত্ব ব্যাখ্যা করো।
পরামর্শদাতার ভূমিকা বা গুরুত্ব:
1. পরামর্শ দান: সঠিক পরামর্শে ব্যক্তি ও জাতি সঠিক পথে এগোয়। যেমন, স্বামীনাথনের সবুজ বিপ্লব।
2. সতর্কবার্তা: আগাম সতর্ক বার্তা দিয়ে সমস্যা প্রতিরোধ করে। যেমন, কোভিড-১৯-এ স্বাস্থ্য উপদেষ্টাদের পরামর্শ।
3. বিনিয়োগ: ঝুঁকি বিশ্লেষণ করে বিনিয়োগের পরামর্শ দেয়। যেমন, ডেলোইট সংস্থার বিনিয়োগ নির্দেশ।
4. শিল্পোন্নয়ন: উৎপাদন, দক্ষতা ও বাজার সম্প্রসারণে সাহায্য করে।
5. মানব উন্নয়ন: শিক্ষা, সংস্কৃতি ও সার্বিক উন্নতিতে অবদান রাখে। যেমন, অমর্ত্য সেনের পরামর্শ।
(১১) কনসাল্টটেন্টের বৈশিষ্ট্য সংক্ষেপে আলোচনা করো।
> বৈশিষ্ট্য: ১ অগাধ পান্ডিত্য: পরামর্শদাতা ব্যক্তিটি বিশেষ কাজে অসীম জ্ঞান ও দক্ষতার অধিকারী হয়ে থাকেন। অভিজ্ঞ, সুশিক্ষিত, উচ্চ ডিগ্রিধারী ও বিশেষ প্রশিক্ষণ প্রাপ্ত হন। ২. সম্ভাব্য সূত্র দান: ইনি খুব সহজেই সমস্যার মূল কারণ অনুসন্ধান ও সমাধানের সঠিক পথ নির্দেশ করেন অল্প সময়ের মধ্যে। ৩. সিদ্ধান্ত: উপদেষ্টা ব্যক্তিটি সংশ্লিষ্ট কাজে তাঁর মক্কেলকে উপযুক্ত সিদ্ধান্ত নিতে বা সর্বশ্রেষ্ঠটি নির্বাচন করতে সাহায্য করেন, কিন্তু তাঁর হয়ে সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন না।
৪. মৌলিকত্ব: পরামর্শদাতা ব্যক্তিটির সংশ্লিষ্ট কাজে পরামর্শ দানে নিজের সৃজনশীল পেশাদারিত্ব থাকে।
(১২) উপদেষ্টার প্রকারগুলি আলোচনা করো।
প্রকারভেদ: কাজের বৈচিত্র অনুসারে উপদেষ্টাগণ কয়েক প্রকার হয়ে থাকেন। শিক্ষা উপদেষ্টা,/২. নিরাপত্তা উপদেষ্টা, ৩. আর্থিক উপদেষ্টা, ৪ আইনি উপদেষ্টা, ৫. পরিচালন উপদেষ্টা, ৬ আয়কর উপদেষ্টা, ৭. জনসংযোগ উপদেষ্টা, ৮. তথ্য প্রযুক্তি উপদেষ্টা, স্বাস্থ্য উপদেষ্টা, ১০. কারিগরি উপদেষ্টা, ১১. গ্রামোন্নয়ন উপদেষ্টা, ১৪ নগরোন্নয়ন উপদেষ্টা, ১৩. জনসংখ্যা উপদেষ্টা, ১৪. সৃষ্টিশীল উপদেষ্টা, ১৫. মানব সম্পদ উন্নয়ন উপদেষ্টা, ১৯৬. মানবাধিকার উপদেষ্টা, ১৮৭ পরিবেশ উপদেষ্টা, ১৮. শিশু ও নারী কল্যাণ উপদেষ্টা।
(১৩) পলিশি ফর্মুলেটরের বৈশিষ্ট্য উল্লেখ করো
নীতি নির্ধারকদের বৈশিষ্ট্য:
1. অগাধ পাণ্ডিত্য: বিশেষ কাজে অসীম জ্ঞান ও দক্ষতার অধিকারী, অভিজ্ঞ ও প্রশিক্ষিত।
2. পথ প্রদর্শক: সংস্থা বা দেশের সঠিক পথে পরিচালনা করেন।
3. প্রভাবশালী: গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষমতা ও আইনগত অধিকার থাকে।
4. মৌলিকত্ব: সৃজনশীল ও পেশাদার চিন্তাধারা নীতি নির্ধারণে প্রয়োগ করেন।
(১৪) নীতি নির্ধারকের গুরুত্ব কী?
নীতি নির্ধারকদের ভূমিকা বা গুরুত্ব
1. নীতি নির্ধারণ: সঠিক নীতি প্রণয়নে দেশ ও সমাজ উন্নতির পথে এগোয়। যেমন, মনমোহন সিংহের উদার অর্থনীতি।
2. পথ প্রদর্শক: রাষ্ট্র ও সংস্থাকে সঠিক পথে পরিচালনা করেন। যেমন, সরকারি নীতি কর্মচারীদের নির্দেশনা দেয়।
3. কাঠামো তৈরি: সরকারি ও বেসরকারি কাজের সুষ্ঠু কাঠামো তৈরি করেন। যেমন, নির্বাচন কমিশনের পরিকাঠামো।
4. মহিলা ক্ষমতায়ন: মহিলাদের অধিকার ও দক্ষতা বৃদ্ধিতে ভূমিকা রাখেন। যেমন, মাতৃত্বকালীন ছুটির নীতি।
5. বিবিধ ব্যবহার: বিমা, লগ্নি ও বিভিন্ন ক্ষেত্রে সঠিক নীতি প্রয়োগে সাহায্য করেন।
ENJOY EXAM STUDY CENTRE
SURAJIT KARMAKAR [(Bachelor of Arts) 1st Class)]
Mob: 7477411436
রাউৎখন্ড👑 জয়পুর👑 বাঁকুড়া।
পোস্ট পড়ার পর ভালো লাগলে অবশ্যই কমেন্ট করতে ভুলবেন না ।
( After reading post not forgetting comments. ) 👆